摘要：危廢處置公司在盤點工作中揭示出了一系列問題，如資產(chǎn)管理混亂、計劃執(zhí)行不力、成本控制困難、信息化水平低等。針對這些問題，應(yīng)采取一系列對策，如規(guī)范資產(chǎn)管理、優(yōu)化計劃制定、實施成本控制、提升信息化水平等。本文將從這些方面進行詳細的闡述。正文：一、資產(chǎn)管理混亂危廢處置公司在盤點工作中發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)管理混亂是一個普遍存在的問題。具體表現(xiàn)為，公司的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)混雜在一起，不同種類的資產(chǎn)無法有效區(qū)分，導(dǎo)致資產(chǎn)的管理、維護和使用效率低下。針對這一問題，危廢處置公司應(yīng)采取以下對策：1. 建立明確的資產(chǎn)分類規(guī)范，將不同種類的資產(chǎn)予以區(qū)分，便于資產(chǎn)的管理、維護和利用。2. 定期對資產(chǎn)進行盤點和評估，確保各