危廢管理總結(jié)

  危廢管理總結(jié)危廢管理總結(jié) 1、危險(xiǎn)廢棄物管理總結(jié)

  通過對(duì)公司危廢處置中心的日常巡查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象和隱患問題后及時(shí)糾正?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:(含設(shè)備運(yùn)行及檢修記錄)1、企業(yè)采用了“四化”處理原則;2、在項(xiàng)目部設(shè)立一個(gè)專門負(fù)責(zé)運(yùn)輸、貯存和轉(zhuǎn)運(yùn)化工原料的企業(yè),并配備專職危廢處置人員4名,經(jīng)考核合格達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。二、“三全”(安全衛(wèi)生、環(huán)保意識(shí)強(qiáng))、質(zhì)量高、環(huán)境好,是公司的宗旨;三是堅(jiān)持以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),充分利用先進(jìn)適用的技術(shù)手段進(jìn)行資源回收與循環(huán)再用,做到資源共享、合理配置;五是由***撥款購買專用車輛用于經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各種生活垃圾以及工業(yè)固體廢物等;六是以國家法律法規(guī)要求實(shí)行分類收集、分揀、儲(chǔ)存的方式來統(tǒng)一產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移或處置危險(xiǎn)物品,保證無害化處理過程不存在污染事故發(fā)生,減少二次包裝的使用數(shù)量,防止造成環(huán)境污染。七是從源頭控制,嚴(yán)格執(zhí)行“誰出錢買單”,杜絕亂扔濫倒、隨意傾倒各類化學(xué)品行為。2、企業(yè)采取以下措施降低危險(xiǎn)貨物產(chǎn)生量,使其減容50%以上,實(shí)現(xiàn)資源高效使用。3、制定切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)制度,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制。四是對(duì)危險(xiǎn)物資的安全妥善保管。5、建立健全危險(xiǎn)物質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度。6、強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志設(shè)置。7、建立危險(xiǎn)廢物鑒別臺(tái)帳。8、定期組織危險(xiǎn)化學(xué)品安全宣傳教育工作,開展演練,提高員工職業(yè)素養(yǎng)。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析。10、1、2、3月上旬召開危險(xiǎn)化學(xué)品安全周例會(huì)、重大危險(xiǎn)源普查工作方案編制會(huì)議,研究確定本單位重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的辦法。11、4月份啟動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員培訓(xùn)教材》,該課程內(nèi)容包括危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)理論基礎(chǔ)課,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)方法,實(shí)驗(yàn)室綜合實(shí)驗(yàn)案例等內(nèi)容。12、5月初完成公司成立大會(huì)暨年度職工健康狀況調(diào)查報(bào)告表。13月23日完成了公司總經(jīng)理辦公樓主任會(huì)議,會(huì)上明確領(lǐng)導(dǎo)講話精神和主要負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)。14月中旬開始實(shí)施公司危險(xiǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)。2015年,由我局牽頭組建了集團(tuán)公司第三危險(xiǎn)源辨識(shí)檢測(cè)站,并在總指揮處協(xié)助指導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范?；饭芾?確保實(shí)現(xiàn)了全國危險(xiǎn)廢物信息公開透明。20XX年,按照國務(wù)院關(guān)于做好危險(xiǎn)廢物管理工作的部署安排部署,結(jié)合我廠實(shí)際開展了多項(xiàng)工作,取得了明顯的效果。

  在危險(xiǎn)廢棄物處理方面，巴洛仕集團(tuán)具備危險(xiǎn)廢棄物無害化處理技術(shù)，危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)減量化等技術(shù)一站式解決危廢處理行業(yè)難題。