危廢處理公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)圖

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  一、企業(yè)戰(zhàn)略定位與價(jià)值觀分析

  “為客戶提供更高效的解決方案”為核心,構(gòu)建基于數(shù)字化管理體系和業(yè)務(wù)流程的企業(yè)愿景。在《危險(xiǎn)廢物處置單位服務(wù)模式選擇指南》中對(duì)公司可行性研究報(bào)告提出了以下觀點(diǎn):

  :根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,制定切實(shí)可行的?；愤\(yùn)輸經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;按照產(chǎn)業(yè)政策,建立完善的運(yùn)維組織機(jī)制,確保信息共享和社會(huì)互動(dòng)良好;建立并落實(shí)全員參與制度,強(qiáng)化安全監(jiān)管意識(shí)和責(zé)任感;建立健全員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu);加強(qiáng)崗位技能訓(xùn)練,提高員工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力;建立良好的信息化平臺(tái)和應(yīng)用軟件庫(kù);建立并維護(hù)各種線上線下聯(lián)系點(diǎn)資源庫(kù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),保證運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新和優(yōu)化;通過電子郵件、會(huì)議形式向用戶發(fā)送行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的資訊和服務(wù)。

  三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)步驟

  ,梳理主要內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)

  (1)建立清晰的工作鏈條

  (2)制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)清單和操作規(guī)程

  在危險(xiǎn)廢棄物處理方面，巴洛仕集團(tuán)具備危險(xiǎn)廢棄物無害化處理技術(shù)，危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)減量化等技術(shù)一站式解決危廢處理行業(yè)難題。

  (3)建立應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力保障措施(如搶險(xiǎn)救援設(shè)備使用程序)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施以及應(yīng)急演練方案等

  (4)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄

  (5)開展在線巡查和評(píng)估

  (6)了解企業(yè)的生產(chǎn)情況、工藝過程、人員組成、勞動(dòng)力供應(yīng)狀況等情況。

  2、提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

  ,提升環(huán)保治理水平

  ,減少污染源

  、運(yùn)行管理及監(jiān)測(cè)