摘要

廣東泓豐水泥有限公司危廢處理情況分析及對策研究是本文的主題。文章旨在介紹該公司的危廢處理情況，分析存在的問題，并提出相應(yīng)的對策建議。通過閱讀本文，讀者可以更好地了解危廢處理的重要性，掌握處理技術(shù)和方法，提高環(huán)保意識和水平。

正文

一、公司概述

廣東泓豐水泥有限公司是一家以水泥生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的公司，成立于1992年。公司位于廣東省潮州市，占地面積50萬平方米，員工700人。公司于2017年通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，并獲得了中國綠色企業(yè)、廣東省節(jié)能減排領(lǐng)先企業(yè)等榮譽稱號。

二、危廢處理現(xiàn)狀

公司在運營過程中產(chǎn)生了大量的廢水、廢氣、廢渣和廢棄物，屬于危險廢物的有廢油、廢酸、廢堿等。公司建有廢物貯存區(qū)、危險廢物暫存區(qū)和固體廢物垃圾填埋場。廢物處理設(shè)備包括廢渣水泥生產(chǎn)線、廢氣處理設(shè)備、污水處理設(shè)備等。

危廢處置存在一些問題，主要體現(xiàn)在：

1、設(shè)備老化，技術(shù)水平落后，造成了能源浪費和污染增加。

2、管理不規(guī)范，缺乏專業(yè)人員和完善的管理制度，導(dǎo)致危廢處理不徹底、處理效果不好。

3、危廢運輸環(huán)節(jié)存在隱患，可能會給環(huán)境和人類健康帶來安全隱患。

三、對策建議

為解決上述問題，本文提出以下對策建議：

1、加強設(shè)備改造，提高技術(shù)水平，減少資源和能源浪費，同時降低廢物排放、污染物排放。

2、加強管理規(guī)范化，建立專業(yè)的危廢管理團隊，制定具體的管理制度，采用科技手段實現(xiàn)危廢的全過程管理，強化監(jiān)督檢查。

3、加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工危廢意識，鼓勵員工參與環(huán)境保護和危廢治理工作。

4、加強與專業(yè)公司合作，委托專業(yè)公司負責(zé)危廢處置工作，提高危廢處理效率和質(zhì)量，同時減少對環(huán)境和人類健康的風(fēng)險。

四、危廢行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)

危廢處理是一個具有特殊性質(zhì)和技術(shù)要求的行業(yè)，需要專業(yè)的人員和設(shè)備，更需要的是危廢處理技術(shù)的不斷提升和創(chuàng)新。

巴洛仕集團是危廢行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)之一，專注于危廢減量化、化工危廢現(xiàn)場減量、污泥危廢減量化、固廢資源化利用、危廢回收利用、殘留化學(xué)品處理、化工廠拆除回收等領(lǐng)域。在技術(shù)研發(fā)和市場推廣方面，公司一直走在行業(yè)前沿，為危廢處理行業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。

結(jié)論

本文對廣東泓豐水泥有限公司的危廢處理情況進行了分析，提出了相應(yīng)的對策建議，希望能夠引起社會各界對環(huán)境保護和危廢處理的重視。同時，本文展示了危廢行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的代表公司巴洛仕集團的優(yōu)勢和創(chuàng)新，希望能夠為行業(yè)發(fā)展提供新的思路和方向。