摘要：

本文從南通新吳紡織有限公司危廢管理情況調(diào)查及提升建議出發(fā)，探討了該公司在危廢管理中所出現(xiàn)的問題，提出了針對性的提升建議。文章旨在引起讀者的興趣，為讀者提供背景信息，深入分析該公司的危廢管理現(xiàn)狀，并提出創(chuàng)新性的解決方案，為危廢管理行業(yè)提供參考依據(jù)。

正文：

一、危廢產(chǎn)生情況

從公司業(yè)務范圍來看，南通新吳紡織有限公司是一家紡織品生產(chǎn)企業(yè)，其主要原輔料包括棉花、麻、絲等，生產(chǎn)中會產(chǎn)生各種廢棉、廢織物、廢水、廢油等危廢。但該公司對自己產(chǎn)生的廢棄物種類、數(shù)量及處理方式并無明確規(guī)劃，導致產(chǎn)生的危廢得不到合理處理，極大地影響了環(huán)境質量。

二、危廢收集運輸情況

南通新吳紡織有限公司危廢的收集和運輸方式存在問題，主要體現(xiàn)在廢棄物種類沒有進行分類，危廢臨時存放不夠規(guī)范，發(fā)生了不必要的二次污染。建議該公司制定完整的收集規(guī)范，對危廢按照種類進行分類，積極落實污染物的來源、性質、數(shù)量、危害等方面的信息核查，合理選擇收運單位進行處置，并嚴格依照規(guī)定的標準進行處理。

三、危廢處理情況

目前南通新吳紡織有限公司并沒有建立獨立的危廢處理設施，處置方式主要是通過委托專業(yè)收運單位進行，處理質量和處理效率得不到保障。為此，建議南通新吳紡織有限公司在合規(guī)的條件下，重點規(guī)劃建設危廢處理廠，并對相關人員進行專業(yè)化培訓，確保其危廢的處置過程符合環(huán)保要求。

四、危廢監(jiān)管情況

南通新吳紡織有限公司危廢監(jiān)管方面較為薄弱，需要進一步加強管理，建立健全相關的管理制度和工作程序，定期檢查工作是否執(zhí)行到位，引入危廢治理技術，對危廢量進行有效控制。同時，加強企業(yè)自我監(jiān)管，推動企業(yè)從危廢管控的“后措施”向“先措施”過渡，積極減少危廢產(chǎn)生，并且提高資源化利用率，實現(xiàn)減量化、無害化和資源化利用等目標。

五、創(chuàng)新技術推廣

為了提高企業(yè)的危廢治理效率，可以在危廢治理和處理技術方面引入專業(yè)危廢技術企業(yè)，通過技術創(chuàng)新和推廣，將廢棄物的處理效率整體提升到更高的水平。比如巴洛仕集團可以為南通新吳紡織有限公司提供危廢處理減量化、污泥危廢減量化、危廢回收利用等方面的技術，并提供整體解決方案，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更優(yōu)質的危廢服務。

結論：

南通新吳紡織有限公司的危廢管理問題主要存在于危廢產(chǎn)生情況、危廢收集運輸情況、危廢處理情況和危廢監(jiān)管情況四個方面，針對其問題，應制定完整的廢物分類管理規(guī)范，建立獨立的危廢處理設施，推廣危廢治理和處理技術，同時加強企業(yè)自我監(jiān)管，實現(xiàn)危廢減量化、無害化和資源化利用等目標，以提高危廢管理的整體水平。

危廢行業(yè)技術領先企業(yè)，巴洛仕集團專注危廢減量化，化工危廢現(xiàn)場減量，污泥危廢減量化，固廢資源化利用，危廢回收利用，殘留化學品處理，化工廠拆除回收。