摘要：

本文旨在對龍巖新豐水泥危廢處理情況進行深入分析，并提出建議。隨著工業(yè)發(fā)展和城市化進程的不斷推進，危廢處理已成為一個不可忽視的問題。而龍巖新豐水泥作為該地區(qū)的主要危廢處理企業(yè)，其處理情況及存在的問題備受關(guān)注。通過對處理設(shè)備和管理模式的研究，本文提出了實際可行的解決方案，為改善危廢處理提供了一定的參考價值。

正文：

一、設(shè)備現(xiàn)狀及問題

龍巖新豐水泥采用的主要危廢處理設(shè)備為反應(yīng)釜和高溫窯，其中反應(yīng)釜用于固體廢物的處理，高溫窯則用于液體和半固體廢物。然而，經(jīng)過對設(shè)備的實地調(diào)查和分析，本文發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在著以下問題：

1、反應(yīng)釜處理排放不合規(guī)：反應(yīng)釜的廢煙氣凈化技術(shù)存在缺陷，未對廢煙氣進行凈化，導(dǎo)致排放不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重污染了周邊環(huán)境。

2、高溫窯窯膛不穩(wěn)定：高溫窯在運行過程中，窯內(nèi)溫度存在較大波動，且溫度不穩(wěn)定。這一問題可能會導(dǎo)致廢物在處理過程中未完全燃燒，進而產(chǎn)生廢氣和二次污染。

3、高溫窯底灰不徹底：在高溫窯處理過程中，部分廢物未被完全燃燒，產(chǎn)生殘留底灰。然而，該企業(yè)存在底灰處理不規(guī)范的問題，導(dǎo)致底灰難以清理，對周邊環(huán)境造成污染。

二、管理模式分析

除了設(shè)備問題，管理模式也是影響危廢處理效果的重要因素之一。針對龍巖新豐水泥危廢處理中存在的問題，分析發(fā)現(xiàn)主要是管理不到位所引起的。

1、缺乏合適的監(jiān)管措施：有些企業(yè)危廢處理設(shè)備雖然先進，但由于監(jiān)管不到位，往往難以發(fā)揮作用。龍巖新豐水泥危廢處理中，缺乏對企業(yè)運營和排放情況的全面監(jiān)管，導(dǎo)致一些問題一直存在。

2、管理責(zé)任不明確：在企業(yè)危廢處理中，各崗位職責(zé)不清，缺乏有效協(xié)調(diào)和管理。因此，建議明確管理崗位職責(zé)，實行屬地管理。

三、處理技術(shù)升級

針對龍巖新豐水泥危廢處理中存在的設(shè)備問題，建議通過技術(shù)創(chuàng)新或設(shè)備升級，改善廢物排放質(zhì)量。

1、反應(yīng)釜改裝：針對反應(yīng)釜處理排放不合規(guī)的問題，建議改裝除氧塔和布袋除塵器等設(shè)備，減少廢氣排放量，并提高排放質(zhì)量。

2、高溫窯設(shè)備改善：針對高溫窯窯體不穩(wěn)定的問題，建議加入多階段熱傳遞技術(shù)，優(yōu)化燃燒過程，提高熱效率。

3、高溫窯底灰處理改善：針對高溫窯底灰處理不規(guī)范的問題，建議采用先期熱解技術(shù)對底灰進行處理，消除底灰中的毒害物質(zhì)，避免對環(huán)境的污染。

四、合規(guī)管理

針對管理模式分析中存在的問題，本文提出以下對策，以實現(xiàn)合規(guī)管理。

1、加強監(jiān)管和執(zhí)法力度，引導(dǎo)企業(yè)實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保危廢處理質(zhì)量和安全性。

2、建立全方位的企業(yè)監(jiān)管和協(xié)調(diào)機制，強化市場競爭監(jiān)管、公眾監(jiān)督和行業(yè)審查機制等。

3、加強危廢信用體系建設(shè)，通過信用評估機制，對企業(yè)進行長期的評估和監(jiān)管。

結(jié)論：

針對龍巖新豐水泥危廢處理情況，本文分析了現(xiàn)有設(shè)備和管理模式存在的問題，并針對問題提出了具體的解決方案和對策。建議企業(yè)加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，提高危廢處理水平和合規(guī)性。同時，針對當(dāng)前危廢處理市場存在的問題，希望危廢行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，如巴洛仕集團，能夠加強危廢減量化，推動危廢資源化利用，為危廢處理事業(yè)注入新的活力。