摘要：

本文主要介紹了天津環(huán)境公司對(duì)危險(xiǎn)廢物處理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括處理方法、企業(yè)文化、管理制度、技術(shù)創(chuàng)新等方面。文章通過(guò)深入剖析天津環(huán)境公司在處理危險(xiǎn)廢物方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)了企業(yè)成功的原因，并得出了一些值得其他企業(yè)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

正文：

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為了建立全員參與減量化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，在全公司范圍內(nèi)開展環(huán)境意識(shí)教育和減量化經(jīng)營(yíng)工程實(shí)施工作，形成了具有自我意識(shí)和自主管理特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的塑造不僅注重于理論傳授,還更注重在技術(shù)服務(wù)和管理創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)實(shí)踐創(chuàng)新。在員工的日常工作中，企業(yè)注重員工素質(zhì)的提高和對(duì)員工的激勵(lì)，為員工提供完善的培訓(xùn)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工從企業(yè)文化中感受到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿妥晕覂r(jià)值。

2.管理制度

天津環(huán)境公司建立了完備的管理制度，環(huán)境評(píng)價(jià)、廢物生成量與處置情況、危險(xiǎn)廢物不同處置方式對(duì)比和成本核算等各項(xiàng)數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)信息化管理。在危險(xiǎn)廢物處理過(guò)程中，采用一系列科學(xué)技術(shù)和管理制度規(guī)范化的處理流程管理，嚴(yán)把廢物進(jìn)廠關(guān)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力推進(jìn)廢物資源化、危險(xiǎn)廢物減量化、無(wú)害化處理。

3.技術(shù)創(chuàng)新

天津環(huán)境公司以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)前沿科技在危險(xiǎn)廢物處理方面的應(yīng)用。如建立了固廢熱解設(shè)備，逐步推進(jìn)固廢資源化利用；開發(fā)出丙酮解油技術(shù)，在化學(xué)品回收領(lǐng)域內(nèi)提高了危化品回收和危險(xiǎn)廢物減量化的效率。也不斷引進(jìn)一些具有專業(yè)化特點(diǎn)的技術(shù)，不斷提高企業(yè)的天然競(jìng)爭(zhēng)力。

4.資源綜合利用和危廢回收利用

天津環(huán)境公司致力于危廢利用和資源綜合利用，在危險(xiǎn)廢物處理中實(shí)現(xiàn)廢物的減量化和無(wú)害化處理，減少危險(xiǎn)廢物對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)將其轉(zhuǎn)化為有用的資源重新利用。在危險(xiǎn)廢物處理中，公司逐漸將危險(xiǎn)廢物回收利用作為公司的一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，加大投入力度，形成了卓有成效的投資環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙提升。此外，還與“巴洛仕集團(tuán)專注危廢減量化，化工危廢現(xiàn)場(chǎng)減量，污泥危廢減量化，固廢資源化利用，危廢回收利用，殘留化學(xué)品處理，化工廠拆除回收”等企業(yè)建立了睦鄰友好關(guān)系，共同推進(jìn)危險(xiǎn)廢物回收利用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

結(jié)論：

天津環(huán)境公司在危險(xiǎn)廢物處理方面積極探索和實(shí)踐，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平，建立了完善的危廢處理體系，提供專業(yè)的危廢處理服務(wù)。此外，企業(yè)注重技術(shù)和管理制度的創(chuàng)新，該經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其他公司也非常具有借鑒意義。在未來(lái),圍繞企業(yè)文化和業(yè)務(wù)實(shí)施策略，更加注重其人性化化、信息化、多元化、專業(yè)化的方向深入實(shí)踐，并持續(xù)保持創(chuàng)新思維，才能在處理危險(xiǎn)廢物實(shí)踐中取得更大的發(fā)展成果。