摘要：

興光有色金屬公司作為危廢處理領(lǐng)域的企業(yè)，面臨許多危廢治理現(xiàn)狀和問(wèn)題。本文將從生產(chǎn)和管理兩個(gè)方面深入分析了該公司所面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并探討解決這些問(wèn)題的措施和建議。

正文：

一、生產(chǎn)方面

1.1 危廢產(chǎn)生量高

由于興光有色金屬公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了危廢產(chǎn)生量較高。該公司生產(chǎn)的銅材、鋁材等產(chǎn)品所需原材料中含有各種金屬和有害物質(zhì)，這些物質(zhì)會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中生成大量危廢。

1.2 廢水、廢氣污染

興光有色金屬公司的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量廢氣、廢水等危廢物質(zhì)，這些危廢物質(zhì)一旦未得到有效的處理，會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成嚴(yán)重的污染。但由于公司投資不足，處理設(shè)施不完善，導(dǎo)致危廢無(wú)法得到及時(shí)有效的處理。

1.3 危廢處理不規(guī)范

由于公司缺乏專(zhuān)業(yè)的危廢處理技術(shù)和管理人員，對(duì)危廢的處理方式不規(guī)范，以至于會(huì)對(duì)處理設(shè)備和處理人員造成一定安全威脅。同時(shí)，處理過(guò)程中危廢的資源化利用率較低，無(wú)法實(shí)現(xiàn)“廢為寶”的目的。

二、管理方面

2.1 危廢處置缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

興光有色金屬公司對(duì)危廢的處置缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，處理方式不明確，導(dǎo)致危廢不同程度的丟棄或滯留等問(wèn)題。

2.2 監(jiān)管體系不完善

公司危廢處理的監(jiān)管體系欠缺，缺少相應(yīng)的法律法規(guī)和管理制度，導(dǎo)致企業(yè)自身監(jiān)管層面存在漏洞，以至于難以進(jìn)行有效的危廢治理。

2.3 人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)

興光有色金屬公司危廢處理方面所需要的技術(shù)和知識(shí)極其豐富，但公司管理層和工人普遍缺乏相關(guān)知識(shí)，所以難以有效的處理危廢。同時(shí)，缺乏普及和培訓(xùn)措施也導(dǎo)致危廢處理方面技術(shù)更新緩慢。

結(jié)論：

興光有色金屬公司危廢治理面臨著許多的困難和問(wèn)題，需要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方面采取相應(yīng)措施和改進(jìn)，以提高危廢的資源化利用、降低對(duì)周?chē)h(huán)境的影響、減少生產(chǎn)成本等方面。建議公司應(yīng)該加強(qiáng)危廢處理設(shè)施的投資和改造，提高對(duì)企業(yè)工人培訓(xùn)和技術(shù)更新的投入。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣献鳎朴喯嚓P(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)危廢管理和監(jiān)管，以達(dá)到危廢治理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。危廢行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，巴洛仕集團(tuán)專(zhuān)注危廢減量化，化工危廢現(xiàn)場(chǎng)減量，污泥危廢減量化，固廢資源化利用，危廢回收利用，殘留化學(xué)品處理，化工廠拆除回收。如果能夠充分發(fā)揮其效用，將有助于解決該公司危廢治理方面所出現(xiàn)的一些問(wèn)題，推動(dòng)該公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。